Opdrachtgevers
Gemeente den Haag (2024) - exploitatieverkenning bij Popradar
Provincie Limburg (2024) - onderzoek naar de status van de Limburgse taal
Interprovinciaal Overleg (2024) - position paper vrijetijdseconomie
Gemeente Hoogeveen (2024) - financieel en bedrijfsvoeringsonderzoek bij Stichting Cultuurhuis Hoogeveen (theater De Tamboer en poppodium Het Podium)
Gemeente Etten-Leur (2024) - onderzoek naar de exploitatie van cultureel centrum De Nobelaer (theater, bibliotheek, kunstencentrum)
Gemeente Weert (2024) - ondersteunen van het opstellen van een cultuurvisie
Provincie Gelderland (2024) - onderzoek naar de haalbaarheid van een Gelders Museum
Gemeente Kampen (2024) - verkenning toekomstig cultuurbeleid
Delftse Rekenkamer (2024) - begeleiden expertisetraject cultureel vastgoedbeleid.
Gemeente Amersfoort (2024) - onderzoek capaciteit en schaalniveau nieuwe culturele podia
Gemeente Groningen (2024) - ondersteuning Museum aan de A (MadA)
Gemeente Diemen (2024) - exploitatieanalyse theater De Omval
Gemeente Zwolle (2024) - verzorgen kennissessie met raadsleden
Gemeente Kampen (2024) - verkenning toekomstig cultuurbeleid
Gemeente Baarn (2024) - kunst- en cultuurvisie
Gemeente Gooise Meren (2024) - impact-analyse 'culturele strip'
Munttheater Weert (2024) - toekomstplan
Bibliotheek Oostland (2023) - strategische verkenning i.v.m. de realisatie van een sociaal-cultureel centrum in Pijnacker
Bibliocenter Weert (2023) - toekomstplan
Gemeente Veldhoven (2023) - bouwstenen voor een toekomstbestendige bibliotheek
Gemeente Leidschendam-Voorburg (2023) - inventarisatie t.b.v. nieuw cultuurbeleid
Gemeente Baarn (2023) - quickscan naar de exploitatie van theater De Speeldoos
Gemeente Enschede (2023) - second opiniononderzoek cultureel warenhuis (vm. V&D)
Provincie Fryslân (2023) - ondersteuning totstandkoming cultuurnota 2025-2028
Gemeente Breda (2023) - exploitatieverkenning Chassé, MEZZ, Nieuwe Veste en Stedelijk Museum Breda
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (2023) - vervolgmonitor Informatiepunten Digitale Overheid
Gemeente Dordrecht (2023) - ondersteuning totostandkoming cultuurnota 2024-2030
Gemeente Putten (2023)- toekomstverkenning historisch museum
Provincie Drenthe (2023) - verkenning cultuurbeleid 2025-2028
Provincie Fryslân (2023) - tussenevaluatie cultuurnota Nije Poadium (2021-2024)
De Nieuwe Kolk te Assen (2023) - bouwstenen voor een sluitende businesscase
Gemeente Barneveld (2023) - de governance van het Schaffelaar Theater
Cultuurorganisatie De Domijnen (Sittard-Geleen) en Parkstad Limburg Theaters (Heerlen) (2022) - begeleiden samenwerkingstraject
Gemeente Veldhoven (2022) - opstellen bibliotheekvisie
Museum Engelandvaarders te Noordwijk (2022) - advies over de governance
Schaffelaartheater Barneveld (2022) - analyse van het bedrijfsmodel
Stichting Erfgoed Den Helder (2022) - begeleiden opstellen strategisch beleidsplan
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (2022) - ontwikkelen en uitvoeren van een monitor m.b.t. de Informatiepunten Digitale Overheid
Gemeenten Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne (2022) - bouwstenen voor het cultuurbeleid van de nieuwe gemeente Voorne aan Zee
Provincie Flevoland (2022) - cultuurmonitor over de jaren 2019, 2020 en 2021.
Provincie Noord-Holland (2022) - herijking van de samenwerking binnen het MRA-programma kunst, cultuur & erfgoed
Vereniging van Openbare Bibliotheken (2022) - ontwikkelen bedrijfsmodel voor de 'robuuste bibliotheek'
Interprovinciaal Overleg (2022) - onderzoek naar rol en positie van de provincies in het culturele bestel
Bibliotheek Veluwezoom en Cultuurbedrijf RIQQ (2022) - begeleiden bestuurlijke fusie
Gemeente Leiden (2022) - evaluatie van het Lucas van Leydenfonds
De Meerpaal Dronten (2022) - opstellen actieplan ter uitwerking van het Meerjarenplan 2022-2024
Gemeente Delft (2021) - scenarioverkenning lokale cultuursector ná corona (2021)
LKCA - haalbaarheidsonderzoek m.b.t. een systeem van kwaliteitsbeoordeling voor kunstdocenten (2021)
Rijnbrink (2021) - begeleiden zelfevaluatie Raad van Toezicht
VNG (2021) - publicatie over herstel lokale cultuursector ná corona
Gemeente Amsterdam (2021) - bedrijfsplan voor te verzelfstandigen kunst(uitleen)centrum
Gemeente Deventer en poppodium Burgerweeshuis (2021) - ontwikkelen businesscase voor herhuisvesting
Goes Marketing (2021) - evaluatie
Gemeente Woerden (2021) - aanpak coronasteun voor de culturele sector
Monumentenwachten van Fryslân, Drenthe, Overijssel en Flevoland (2021) - begeleiden proces van overkoepeling (richting één moederstichting)
Gemeente Bloemendaal (2021) - haalbaarheidsonderzoek verzelfstandiging muziekschool
Stichting Citymarketing Terneuzen (2021) - evaluatie citymarketing
Gemeente Enschede (2021) - second opiniononderzoek Huiskamer van de Stad
Platform BKNL en Mondriaan Fonds (2021) - evaluatie honorariumrichtlijn en experimenteerreglement (beeldende kunst)
Gemeenten Ede en Wageningen en provincie Gelderland (2021) - ontwikkelen strategische regionale cultuurvisie
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (2021) - Informatiegids over gemeenten, cultuur en corona
Lindenberg Cultuurhuis, Bibliotheek Gelderland-Zuid, Bindkracht10 en Sterker sociaal werk (2021) - plan voor een sociaal-culturele alliantie in cooperatievorm
Gemeente Bergen (2021) - integraal advies over museum Kranenburgh
Provincie Drenthe (2020) - cultuurmonitor 2018, 2019 en 2020
Gemeente Delft (2020) - inspiratiesessies t.b.v. het cultuurkader 2021-2014
Provincie Flevoland (2020) - onderzoek naar toekomstscenario's voor Batavialand
Bibliotheek Eemland en Scholen in de Kunst (Amersfoort) (2020) - bestuurlijk model facilitair beheer
Bibliotheek FlevoMeer, Theater Agora en Kubus Lelystad (2020) - toekomstplan voor samenwerking
Gemeente Utrecht (2020) - beoordeling noodsteun-aanpak i.v.m. de coronacrisis
Gemeente Vijfheerenlanden (2020) - toekomstplan voor "het glas" in Leerdam (samen met De CreatieKrachtcentrale)
Gemeente Delft (2020) - evaluatie OPEN
Lindenberg, Nijmegen (2020) - meerjarenbeleidsplan 2021-2024
Gemeente Amsterdam (2020)- haalbaarheidsonderzoek verzelfstandiging CBK
Gemeente Katwijk (2020) - ontwikkelen businesscase voor de integratie van bibliotheek, muziekschool en volksuniversiteit
Gemeente Ede (2020) - evaluatie van het Cultuurfonds Ede
Gemeente Pijnacker-Nootdorp (2020) - haalbaarheidsonderzoek cultuurhuis (samen met bureau Culturele Zaken)
Rijnbrink (2020) - strategische verkenning cultuurparticipatie
Gemeente IJsselstein (2019) - toekomstscenario's voor het Fulcotheater
Gemeente Dordrecht (2019) - cultuurnota 2020-2024
Gemeente Cuijk (2018/2019) - projectleider cultuurnota en transitie schouwburg Cuijk
Gemeente Roosendaal (2019) - inspiratiesessies voor een 'cultureel geladen' stedelijke ontwikkeling
Stichting Cultuureducatie Dordrecht eo (2019) - opstellen strategisch bedrijfsplan 2020 e.v.
Gemeente Zeist (2019) - bidbook voor het realiseren van een cultuurhuis in een voormalig V&D-pand
Gemeente Leidschendam-Voorburg (2019) - plan van aanpak transitie Bibliotheek aan de Vliet
Gemeente Maastricht (2019) - onderzoek naar mogelijkheden tot versterking van het cultureel ondernemerschap van Theater aan het Vrijthof
Gemeente Baarn (2018) - opstellen samenwerkingsovereenkomst Speeldoos, bibliotheek en volksuniversiteit
Probiblio (2018) - begeleiden zoekproces i.v.m. herhuisvesting
NAPK, VSCD en VVTP (2018) - projectleiding toekomst databeheer podiumkunsten
Gemeente Zutphen (2018) - toekomstscenario's voor schouwburg De Hanzehof
Provincie Groningen (2018) - evaluatie beleidskader 2017-2020
Gemeente Utrecht (2018) - tussentijdse evaluatie Museum Hoge Woerd
Gemeente Groningen (2018) - beoordeling exploitatieopzet Groninger Forum
Gemeente Nissenwaard (2017) - verkennend onderzoek naar mogelijkheden van verzelfstandiging van theater De Stoep en Centrum voor de Kunsten Spijkenisse
Gemeente Den Haag (2017) - ambitiedocument voor het Museumkwartier
Gemeente Veere (2017) - inspiratiesessie i.v.m. ontwikkelen cultuurnota
Ministerie OCW (2017) - onderzoek kennis & kunde gemeenten m.b.t. monumenten
Gemeente Hilversum (2017) - ontwikkelen subsidiecriteria voor culturele organisaties
Gemeente Dalfsen (2017) - bibliotheekbeleid
Gemeente Diemen (2017) - inspiratiesessies voor nieuw cultuurbeleid
Gemeente Den Haag (2017) - ondersteuning haalbaarheidsonderzoek MigratieMuseum
Stichting Goes Marketing (2017) - evaluatie Actieplan en ondersteuning koersbepaling
Gemeente Simpelveld (2017) - cultuurnota
Leidse musea (2017) - onderzoek naar de samenwerking met de Cultuureducatie Groep (CEG)
Gemeente Eindhoven (2017) - toekomstverkenning Erfgoedhuis
De Toneelschuur Haarlem (2017) - doorlichting
Gemeente Goes (2017) - conferentie over de toekomst van het historisch museum
Gemeente Brielle (2017) - vervaardigen cultuurnota
Gemeente Den Bosch (2017) - begeleiding heisessie afdeling cultuur
Gemeente Sittard-Geleen (2017) - integratie cultuurbedrijf De Domijnen en kunstencentrum Artamuse
Bibliotheek Almelo (2017) - toekomsttraject met directeur en Raad van Toezicht
Gemeente Doetinchem (2017) - begeleiden integratie schouwburg, filmtheater, jongerencentrum en muziekschool
Gemeente Velsen (2017) - second opiniononderzoek schouwburg
Gemeente Delfzijl (2017) - ontwikkelen podiumvisie
Gemeente Vlaardingen en bibliotheek Maassluis/Midden-Delfland (2017) - ontvlechting en fusie
Gemeente Arnhem (2017) - proeftuin podiumkunsten
Gemeente Assen (2017) - evaluatie De Nieuwe Kolk
Gemeente Brunssum (2017) - evaluatie cultuurnota 2009
Centra voor kunsteducatie Drenthe (2017) - haalbaarheidsonderzoek meerwaarde van fusie
Gemeente Noordenveld (2016) - onderzoek toekomstperspectief Landgoed Mensinge
Gemeente Den Haag (2016) - haalbaarheidsonderzoek Kunsthal
Gemeente Den Haag (2016) - projectleider Huis voor Vrede en Recht
CODA Apeldoorn (2016) - keynote speech
Kunstcentrum De Nieuwe Vaart (2016) - haalbaarheidsonderzoek i.v.m. podiumfunctie
Gemeente Eindhoven (2016) - onderzoek taakvervulling monumentenzorg
Gemeente Rheden (2016) - ondersteuning bij beleidsplan 2017-2021 voor RIQQ
SCHUNCK* Heerlen (2016) - ondersteuning bij beleidsplan 2017-2021
Rijksmuseum Twenthe (2016) - onderzoek naar herpositionering van de vriendenkringen
Vereniging Samenwerkende Gelderse Bibliotheken (SGB) (2016) - advies over de (verenigings)structuur
Gemeente Goes (2016) - quickscan lokale culturele infrastructuur en gespreksleiding
Gemeente Houten (2016) - gespreksleiding lokale culturele opgaven
Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst (LKCA) - keynote speech
Gemeente Deventer (2016) - opstellen Richtingendocument voor VVV Deventer
Provincie Noord-Holland (2016) - onderzoek culturele infrastructuur
RiQQ, Rhedense instelling voor Cultuur en Kunst (2016) - gespreksleiding
SCHUNCK* Heerlen (2015) - toekomstplan voor de cultuureducatie- en bibliotheekfunctie
Nederlandse ambassade in Rome - bijdrage aan het Ravello Lab 2015
Vereniging van Openbare Bibliotheken (2015/2016) - interim-directievoering
Provincie Noord-Brabant (2015) - ondersteuning adviescommissie cultuureducatie (cie. Paes)
Gemeente Nijkerk (2015) - ondersteuning bibliotheekbeleid
Gemeente Bloemendaal (2015) - ondersteuning cultuurnota en gespreksleiding
Gemeente Zutphen (2015) - ondersteuning Cultuurnota 2016-2020
Cultuur-Ondernemen (2015) - verzorgen van de training 'Cultureel ondernemen voor ambtenaren'
De Aaltense Musea (2015) - ondersteuning bij opstellen toekomstplan
Gemeente Olst-Wijhe (2015) - evaluatie van het Kulturhusconcept
Nederlands Mijnmuseum te Heerlen (2015) - bedrijfsplan voor een nieuwe opzet
De Cacaofabriek, Helmond (2014/2015) - bedrijfsplan voor de periode 2016-2020
Gemeente Rotterdam (2015) - beoordeling exploitatieopzet Collectiegebouw (museum BvB)
Gemeente Velsen (2015) - beoordeling frictiekosten en toekomst Kunstencentrum
Gemeente Zeist (2015) - keynote speech
Gemeente Zoetermeer (2015) - ondersteuning bij opstellen cultuurnota 2016-2020
Gemeente De Bilt (2014) - leiden discussieavond over het lokale cultuurbeleid
Gemeente De Ronde Venen (2014) - beoordeling investerings- en exploitatieopzet Laaglandmuseum
Gemeente Helmond (2014) - ondersteuning bij bedrijfsplan voor theater Het Speelhuis
Bibliotheken Groene Hart en Angstel, Vecht & Venen (2014) - onderzoek naar de meerwaarde van samenwerking
Amsterdamse Kunstraad (2014) - verkenning van voor- en nadelen van fondsvorming
Gemeente Doetinchem (2014) - efficiencyslag culturele organisaties
Gemeente Heerlen (2014) - toekomstplan voor Historisch Goud
Provincie Utrecht (2014) - coordinerende senior bij afd. Mobiliteit, Economie en Cultuur
Cultuurfonds Leiden (2013) - evaluatie
Stadsarchief en Athenaeumbibliotheek (SAB) Deventer (2013) - toekomstverkenning
Gemeente Waddinxveen (2013) - ondersteuning m.b.t. stichting Vonk
Gemeente Hengelo (2013) - advies toekomstbestendige culturele infrastructuur
Gemeente Zevenaar (2013) - projectplan voor culturele invulling 'Hal 12' (vm. Turmac)
Zuiderzeemuseum en Nationaal Museum Saet & Cruyt (2013) - bidbook Saet & Cruyt Experience
Vereniging Heemschut (2013) - ontwikkelen Grote Monumenten Gemeente Test
Deventer Schouwburg (2013) - penvoering bedrijfsplan 2013-2017
Provincie Gelderland (2012/2013)- vergroten economische impact van sport- en cultuurevenementen
Gemeente Zaandam (2012) - ondersteuning cultuurvisie
Gemeente Súdwest-Fryslân (2012/2013) - haalbaarheidsonderzoek herstructurering bibliotheek
Stichting Samenwerkende Utrechtse Bibliotheken (2012) - onderzoek duurzaam gezamenlijk collectioneren
Kunst & Cultuur Gelderland (2012) - gespreksleiding
Gezamenlijke culturele organisaties Veenendaal (2012) - opstellen gezamenlijk bezuinigingsplan
Provincie Overijssel (2012) - interim-teamleider Cultuur en Sociale Infrastructuur
Gemeenten Houten, Lopik, Vianen en IJsselstein (gezamenlijk) (2012) - doorlichting regiobibliotheek
Gemeente Enschede (2012) - onderzoek toekomstbestendige podiuminfrastructuur
Gemeente Arnhem (2011) - evaluatie Arnhem Mode Biennale 2011
Gemeente Beverwijk (2011) - toekomstperspectief Kennemer Theater
Gemeente Groningen (2011)- inhoudelijk PvE + PvA voor het Groninger Forum
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (2011) - actualisatie handreiking bibliotheekbeleid
Raad voor Cultuur (2011) - gespreksleiding
Gemeente Amersfoort (2011) - ondersteuning aanscherping cultuurvisie
DirecteurenOverleg Cultuur Deventer (2011) - opstellen gezamenlijk toekomstplan
Gemeente Heemskerk (2010) - organiseren 'culturele ontmoeting'
Provincie Noord-Holland (2010) - onderzoek toekomst steunfunctie cultuureducatie
Gemeente Leeuwarden (2010) - advies buitenschoolse cultuureducatie
Gemeente Venlo (2010) - cultuurnota 2011-2014
Kunst Centraal (2010) - keynote Raad van Twaalf
Gemeente Baarn (2010) - haalbaarheidsonderzoek culturele functie De Wintertuin
Voor 2010
Gemeente Utrecht - programmamanager BEYOND, beeldende kunst in Leidsche Rijn
Historisch Museum Veenendaal - fondsenwerving
Vario Mundo Amersfoort - opiniebijdrage
Gemeente Maarssen - haalbaarheidsonderzoek Vechtstreekmuseum
Universiteit van Utrecht - haalbaarheidsonderzoek paviljoen
Walter Maas Huis - onderzoek creatieve industrie in Utrecht
Projectbureau Belvedere - gespreksleiding
Gemeenten Maarssen - cultuurnota
Gemeente Breukelen - cultuurnota
Gemeente Loenen - cultuurnota
Kunstenlab Deventer - middagvoorzitter
Stichting Piramide van Austerlitz - fondsenwerving
Gemeente Den Haag - evaluatie Haags Uitburo
Provincie Utrecht - voorbereiding restauratie Paushuize
Stichting Kunst en Openbare Ruimte (SKOR) - begeleiding kunstopdrachten in Leidsche Rijn
Stichting Artplex - bidbook voor de Bibliotheek ++ (Smakkelaarsveld)
Conferentiecentrum Beukenrode, Doorn - onderzoek naar herontwikkelingsmogelijkheden
Gemeente Utrecht - commissie Interface
Gemeente Abcoude - cultuurnota
Gemeente Nieuwegein - gespreksleiding
BOEI - haalbaarheidsonderzoek herontwikkeling Radio Kootwijk
Provincie Noord-Holland - onderzoek naar onderdelen Stelling van Amsterdam
Gemeente Gouda - keynote spreker
VBO Makelaars - ontwikkelen en geven van de cursus 'Monumenten en regelgeving'
Cultureel organisatiebureau FACTA - keynote spreker
Gemeenten Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht - G4-manifest
Kunstraad Groningen - deelname aan vistitatiecommissie
Gemeente Zwolle - cultuurbeleid
Volker Stevin Rail and Traffic - locatieonderzoek
Provincie Gelderland - planvorming nieuwbouw kantoorfunctie
Lichtfabriek, Haarlem - fondsenwerving
gemeente Utrecht - herontwikkeling boerderij De Balije
Premsela, Stichting voor Nederlandse Vormgeving - onderzoek vormgevingsbeleid lagere overheden
Gemeente Leidschendam-Voorburg - monumentenbeleid
gemeente Utrecht - beleidsdocument sociale infrastructuur
Staatsbosbeheer - restauratie Wierickerschans
gemeente Venlo - onderzoek monumentale waarden Nedinsco
Gemeente Laren - cultuurnota
ZIMIHC huis voor amateurkunst - fondsenwerving voor Het Vorstelijk Complex (Zuilen)
Grand Hotel Karel V - begeleiden functieverandering en bouwvoorbereiding
Stichting Kasteel Amerongen - bedrijfsplan
Inpact, interactive agency - herontwikkeling pand Hamburgerstraat
Phanos - onderzoek t.b.v. de ontwikkeling van Kasteel Heemstede
website maken